關(guān)于新五豐，一些響亮的標(biāo)簽勾勒出這家養(yǎng)豬國企的光輝過去與現(xiàn)在：它是湖南最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)之一，也是國內(nèi)第一家以生豬養(yǎng)殖為主業(yè)的國有上市公司，被稱為“中國生豬養(yǎng)殖第一股”。

從2004年到2024年，新五豐在資本市場(chǎng)走過了二十個(gè)春秋。

這些年來，新五豐一直在探索如何“駕馭資本”，順“市”乘風(fēng)，破浪蝶變，在中國生豬規(guī)?；B(yǎng)殖的發(fā)展畫卷里留下了濃墨重彩的章節(jié)。

回首 鎏金六月銘刻在心

回首過去，是為了更好的擁抱未來。

對(duì)于許多見證了新五豐一路成長的老員工而言，六月的許多日子都值得紀(jì)念。

2001年6月26日，新五豐成立；2003年6月18日，新五豐IPO全票通過發(fā)審會(huì)；2004年6月9日，公司上市日；2006年6月30日，股權(quán)分置改革提示性公告發(fā)布日……

對(duì)于新五豐而言，從創(chuàng)立股份公司、過發(fā)審會(huì)、上市發(fā)行，到股權(quán)分置改革等許多重要時(shí)刻，都在六月。

成立發(fā)起人是湖南省糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)有限公司（以下簡稱：“糧油集團(tuán)”），聯(lián)合組建者除了香港、澳門的企業(yè)，還有中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和中國農(nóng)科院飼料研究所。

在眾星拱月中誕生，出身“名門”的新五豐用四年時(shí)間便敲響了上市鑼聲。

為何能筑夢(mèng)成功？順利的背后其實(shí)是千錘百煉。

2003年，國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在那個(gè)“惟改革者勝”的年代，新五豐無疑走在了前列。

生豬及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱?dāng)時(shí)糧油集團(tuán)盈利能力最強(qiáng)且有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，糧油集團(tuán)籌劃部分改制上市過程中，也有許多反對(duì)的聲音。

不少人質(zhì)疑為什么要把這么好的蛋糕拿出去給更多人分？時(shí)任新五豐董事長的張躍文在職代會(huì)誠懇地向大家解釋，“上市才能把蛋糕做大，會(huì)分得更多，希望大家支持。”

決定了就抓緊干，竹園路糧油辦公樓頂層十樓大會(huì)議室見證了太多通宵達(dá)旦的加班日夜。在這里兩臺(tái)新購置的上市籌備組專用打印機(jī)，在短短半年內(nèi)復(fù)印打印量就超過了全公司平常辦公五年的總量。

2003年6月8日，新五豐上市籌備小組帶了整整6個(gè)行李箱的紙質(zhì)資料奔赴北京，沉甸甸的資料只為圓一個(gè)上市夢(mèng)。

由于前期準(zhǔn)備加班熬了太多的夜，綠皮火車上揣著資料的上市籌備小組一行緊緊抱著資料睡著了。

2003年6月18日，新五豐過會(huì)日。歷經(jīng)千錘百煉的幾家同日上會(huì)企業(yè)在證監(jiān)會(huì)過道上忐忑不安地等待結(jié)果。

一位發(fā)審委員經(jīng)過新五豐上會(huì)團(tuán)隊(duì)身邊的時(shí)候，什么話也沒說，沖著他們豎起了三根手指，大家被嚇壞了，眼淚都要奪眶而出，心想：“天呀，只有三票，那不是沒戲了！”

一行人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢進(jìn)去聽過會(huì)結(jié)果，卻得知九票全票通過。

虛驚一場(chǎng)，過會(huì)團(tuán)隊(duì)因?yàn)榫o張過度做了負(fù)面解讀，原來發(fā)審委員舉起的三根指頭是“OK”的手勢(shì)。

也是那一瞬間，會(huì)議室里掌聲雷動(dòng)，新五豐上會(huì)團(tuán)隊(duì)喜極而泣，流著淚笑得特別開心。

2004年6月9日又是一個(gè)特別的日子，新五豐上市第一個(gè)交易日。

當(dāng)天上午9：30，現(xiàn)任新五豐董秘、時(shí)任新五豐證代的羅雁飛挺著懷孕七個(gè)月的大肚子，坐在辦公室電腦前，看到股票軟件彈出幾乎豎直的暴漲線，一時(shí)間不禁百感交集，熱淚盈眶。

回憶往昔，羅雁飛仍舊感慨：“新五豐，600975，中國資本市場(chǎng)‘生豬第一股’誕生了！那種喜悅、振奮、自豪的情緒激蕩在心頭，現(xiàn)在想來都覺得激動(dòng)。幾年來，所有人夜以繼日的不懈努力都值得了。”

自此，二十年K線，演繹蕩氣回腸的經(jīng)典瞬間；二十年股市，孕育新五豐成長風(fēng)云錄。

紀(jì)念 點(diǎn)燃中國豬企上市夢(mèng)

敢為人先，是湖南人最鮮明的開拓品格，同樣刻入了新五豐的發(fā)展基因。

每逢資本市場(chǎng)重大改革創(chuàng)新的節(jié)點(diǎn)，人們總能尋見湖南上市公司的身影。

在新五豐之前，中國資本市場(chǎng)沒有一家以生豬養(yǎng)殖為主業(yè)的上市公司。誰也不曾想，也不敢想“養(yǎng)豬”這一最傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)里能走出上市公司。

但新五豐，卻在最嚴(yán)苛的審核制下九票全票過會(huì)，登陸了大市值公司云集的滬市主板。

自此，徹底點(diǎn)燃了中國養(yǎng)豬企業(yè)的上市夢(mèng)。時(shí)至今日，我國已有20余家豬股上市公司。

這些養(yǎng)豬龍頭公司通過資本市場(chǎng)融資擴(kuò)大規(guī)模，大大加速了中國生豬規(guī)模化養(yǎng)殖的進(jìn)程。

一家企業(yè)，沒有夢(mèng)想是做不大的。上市20年來，新五豐也通過資本市場(chǎng)經(jīng)歷了規(guī)模擴(kuò)張、質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)改善。

作為“生豬第一股”，隨風(fēng)奔跑，追云逐月，先后五次成功利用資本市場(chǎng)助力公司發(fā)展。

2004年6月，公司成功在上海證券交易所主板上市，發(fā)行股份3500萬股，發(fā)行價(jià)格9.2元，募集資金3.2億元。

2015年4月，公司通過非公開發(fā)行方式，發(fā)行股份9197.77萬股，發(fā)行價(jià)格5.76元，成功募集資金5.3億元。

2021年11月，公司再次通過非公開發(fā)行方式，在豬周期底部成功發(fā)行股份1.52億股，發(fā)行價(jià)格6.76元，募集資金10.3億元。

2022年4月，新五豐正式啟動(dòng)了發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買湖南天心種業(yè)有限公司（以下簡稱“天心種業(yè)”）100%股權(quán)和200萬元國有獨(dú)享資本公積、天心種業(yè)四家子公司的少數(shù)股權(quán)、湖南新五豐一期產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)（有限合伙）投資的六家項(xiàng)目公司100%股權(quán)并同時(shí)募集配套資金的資本運(yùn)作。2022年12月，完成了本次并購重組標(biāo)的資產(chǎn)過戶。

2023年6月，新五豐再次精準(zhǔn)把握市場(chǎng)窗口時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)募集配套資金到賬15.5億。

特別值得一提的是，2022年-2023年的并購重組和配套融資打造了農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖行業(yè)上市公司并購重組案例之最，募資配套資金規(guī)模之最。

最早一批開始探索生豬規(guī)模養(yǎng)殖；最早開創(chuàng)冷鮮肉品全程冷鏈宅配到家；最早完善生豬全產(chǎn)業(yè)鏈，從最初供港澳活豬出口貿(mào)易到生豬養(yǎng)殖、種豬、原料貿(mào)易、飼料加工、屠宰、肉品銷售等全鏈條......

系列榮光背后，資本在其中的加持不言而喻。

一路走來，新五豐邁著穩(wěn)健且極具創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)展步伐。

作為“生豬第一股”的新五豐在推開一扇窗的同時(shí)，也成為了資本市場(chǎng)的見證者、參與者、受益者，利用資本的力量成功蝶變。

展望 乘風(fēng)破浪，御“豬”前行

對(duì)于所有豬企來說，近年來這一輪行業(yè)下行周期頗為慘烈和漫長。

如何在困境中不被淘汰？具體到每一個(gè)生豬養(yǎng)殖企業(yè)，便是要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，降本增效，差異化提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升營銷管理水平。新五豐的董事長萬其見在接受采訪時(shí)表示：“養(yǎng)豬現(xiàn)在應(yīng)該說是個(gè)高科技活兒，也是新質(zhì)生產(chǎn)力的體現(xiàn)。”

近年來，新五豐的科研創(chuàng)新成果都立足于生產(chǎn)實(shí)際需要，比如疫病的控制，也包括育種體系。

同時(shí)，豬周期的內(nèi)卷，也對(duì)豬企的成本管控水平提出了更高要求。新五豐采取了哪些降本增效措施？

首先是提升產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，用更好的設(shè)施設(shè)備來養(yǎng)豬。比如，提升冬天豬舍的溫度，母豬就能少吃飼料，減少成本。此外，在母豬能繁周期，胎均產(chǎn)仔數(shù)、料肉比、縮短出欄天數(shù)等方面，通過科技賦能來提升降低成本能力。

同時(shí)，調(diào)動(dòng)員工積極性來降本增效。加大績效考核力度，產(chǎn)出和效益與個(gè)人收入掛鉤。并且對(duì)市場(chǎng)做認(rèn)真分析，踩準(zhǔn)出欄節(jié)奏，調(diào)整出欄結(jié)構(gòu)。

另外，新五豐還會(huì)同天心種業(yè)聯(lián)合采購來降低采購成本。

而關(guān)于未來產(chǎn)業(yè)布局方面，新五豐則計(jì)劃延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從賣豬往賣肉、賣肉制品的方向發(fā)展。

桃李年華, 站在新時(shí)代新起點(diǎn)，新五豐該如何繼續(xù)用好資本，撬動(dòng)發(fā)展的巨石，在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中，乘風(fēng)破浪，御“豬”前行？

答案來自新五豐逆勢(shì)擴(kuò)產(chǎn)的信心里。

在行業(yè)低谷期，新五豐并購天心種業(yè)。2023年公司生豬出欄量320萬頭，同比增長75%。

在接任新五豐董事長前，萬其見已在養(yǎng)豬行業(yè)摸爬滾打30多年，熟悉生豬養(yǎng)殖全鏈條業(yè)務(wù)。這位行業(yè)老兵表示：“豬周期的問題，是個(gè)‘天問’，行業(yè)恐怕誰也不敢打包票來預(yù)測(cè)。但‘豬糧安天下’，政府、企業(yè)和老百姓都很關(guān)心。我覺得養(yǎng)豬永遠(yuǎn)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，吃肉永遠(yuǎn)是剛需，市場(chǎng)一直存在。”

不論是這兩年的逆勢(shì)擴(kuò)張，還是上市后的每一次資本運(yùn)作，回看新五豐的發(fā)展歷程，深化企業(yè)改革，打造生豬全產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)智能化養(yǎng)豬，擔(dān)當(dāng)國企使命......其動(dòng)向都夾雜著對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的敏銳嗅覺與判斷。既是步步為營，更是新五豐增持競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門。

立于資本市場(chǎng)的第20個(gè)年頭，新五豐仍在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，推動(dòng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

展望未來，在湖南這個(gè)養(yǎng)豬大省，擁有硬氣底牌的新五豐值得期許。