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母豬事業(yè)部黨支部:在養(yǎng)殖一線擦亮鮮艷黨旗“紅”


習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議強調:堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。

進入立冬后,天亮的時間比以往更晚。早晨7點,母豬事業(yè)部的每日早會如約召開。會上,黨員向緒善正根據(jù)精準的生產(chǎn)任務指標進行高效調度,確保每一天都向著目標穩(wěn)健前行。自今年4月份起,母豬事業(yè)部通過周例會、月度總結會的形式,由各黨員在會上領辦重點攻堅項目,聚焦先進帶動后進,對標不同片區(qū)和豬場的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù),負責嚴格把關執(zhí)行到位,形成了一個自我驅動、良性循環(huán)的互動模式。

黨員帶頭攻難關、打硬仗是母豬事業(yè)部黨支部一貫的傳統(tǒng)。在新五豐黨委的堅強領導下,支部書記鄧小龍根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,牽頭成立黨員突擊隊,動員各級黨員骨干力量始終在生產(chǎn)一線打頭陣、當先鋒,帶領廣大職工圍繞環(huán)保安全、疫病防控、養(yǎng)殖管理等重難點問題開展整改銷號,推動生產(chǎn)管理水平提質升級。此外,支部還通過評選黨員示范崗,量化指標考核,重實干、重實績,鼓勵黨員扎根生產(chǎn)一線發(fā)揮先鋒模范作用。工作中,大家深切體會到黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做細了就是凝聚力,做強了就是競爭力。

祝衡在大學畢業(yè)后,帶著對生豬養(yǎng)殖行業(yè)的熱愛與堅守,從最基層的飼養(yǎng)員做起,相繼任職技術員、經(jīng)理助理、場長,一路走來,他得到公司領導的高度認可,榮膺湖南農(nóng)業(yè)集團優(yōu)秀黨員稱號。2023年,公司把最難啃的漣源白馬租賃項目交到了祝衡的手上。祝衡自然明白,在投產(chǎn)之前一切都要從零開始。那段時間,從盤算固定資產(chǎn)到物資采購、從進豬臺改建到隔離點搭建、從進豬安排到周邊關系協(xié)調,處處都能看到祝衡忙碌的身影,他本人更是由于日夜操勞消瘦十余斤……直至看到豬場按計劃投產(chǎn),臉上洋溢著的笑容才驅散了他的疲憊。他說:作為一名深耕養(yǎng)殖行業(yè)十七年的老黨員,更應該以身作則,為推動生豬養(yǎng)殖業(yè)標準化、規(guī)范化發(fā)展貢獻一份綿薄之力。在生產(chǎn)方面,祝衡對藍耳、腹瀉等主要疾病防控頗有心得,并將所有管理經(jīng)驗手把手傳授給員工。在他的帶動下,漣源白馬母豬場生產(chǎn)受胎率一直穩(wěn)定在90%以上,仔豬成活率長期位列各場前茅,仔豬活力好、上料快、好養(yǎng)活,得到客戶的一致好評。此外,他參加全國農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能大賽家畜繁殖賽,一路過關斬將進入省隊戰(zhàn)國賽,個人被評為優(yōu)秀選手,助推團體獲得全國第三名。

去年12月,面對持續(xù)變異的非洲豬瘟疫情和低溫雨雪冰凍天氣,母豬事業(yè)部全體黨員更是第一時間下沉一線支援養(yǎng)殖場防非工作,聽黨號令、團結一心成為全體職工的共識和行動。古丈母豬場場長舒易明等黨員組織一線職工在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)道路上鏟雪除冰,保障轉豬車、飼料車、物資車進出通道順暢,并時刻為大家普及三區(qū)兩道、四進四出、防四害等措施,極大鼓舞了大伙兒抵御非瘟的信心,確保二師兄安全過冬。在重大困難面前,場長為我們指明了方向,同時還有事業(yè)部的黨員同志為我們分擔趕豬、洗消、采樣等任務,讓大家懸著的心放下了不少。養(yǎng)殖場的員工們紛紛表示。以黨建聚人心、促發(fā)展的成果在這一刻得到充分體現(xiàn)。

為者常成,行者常至,歷史不會辜負實干者。作為新五豐打造現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)之責的關鍵一環(huán),未來,母豬事業(yè)部將圍繞支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、人才育在產(chǎn)業(yè)鏈上的發(fā)展模式,持續(xù)擦亮鮮艷黨建品牌,向著強組織、強書記、強黨員、強活動、強制度、強培訓、強保障工程目標,奮力譜寫新時代黨建工作與生豬主業(yè)深度融合的新篇章。


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