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新五豐黨委書記、董事長萬其見調(diào)研郴州地區(qū)代養(yǎng)業(yè)務和湖南雙新生豬屠宰冷鏈配送項目
發(fā)布時間：
2025-03-20
來源：
3月19日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委書記、董事長萬其見調(diào)研指導郴州地區(qū)代養(yǎng)業(yè)務和湖南雙新生豬屠宰冷鏈配送項目（以下簡稱“雙新項目”）。
在郴州代養(yǎng)基地，萬其見實地查看了養(yǎng)殖設施設備運行、場地衛(wèi)生以及生物安全條件等情況，并聽取了關于公司郴州地區(qū)代養(yǎng)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及未來規(guī)劃的匯報，重點了解代養(yǎng)戶開發(fā)進度和養(yǎng)殖效益情況。
萬其見要求，代養(yǎng)事業(yè)部要緊緊把握市場機遇，以更高標準推進代養(yǎng)開發(fā)工作，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。一要細化分解月度任務，密切關注市場動態(tài)，合理安排養(yǎng)殖批次和出欄計劃，優(yōu)化成本管控，提升養(yǎng)殖效率，建立嚴格的目標跟蹤與考核機制，確保各項生產(chǎn)指標達到預期，全力實現(xiàn)一季度盈利良好開局。二要創(chuàng)新發(fā)展代養(yǎng)業(yè)務，積極探索適應郴州地區(qū)的代養(yǎng)新模式，引入數(shù)字化管理手段，實現(xiàn)養(yǎng)殖過程實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提升決策的科學性和精準性，同時優(yōu)化內(nèi)部管理流程，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三要健全生物安全體系，根據(jù)郴州地區(qū)代養(yǎng)戶的地域特點和養(yǎng)殖規(guī)模，制定差異化的非瘟防控方案，嚴格落實人員、物資、車輛進出管理，加強對代養(yǎng)戶和工作人員的生物安全培訓，增強全員防疫意識，從源頭杜絕疾病風險。四要加大代養(yǎng)開發(fā)力度，制定詳細的年度代養(yǎng)戶發(fā)展計劃，積極與有條件、有意愿的當?shù)剞r(nóng)戶建立良好關系，并強化服務意識，為代養(yǎng)戶解決養(yǎng)殖過程中的各類技術難題，確保順利達成年度目標任務。
在雙新項目現(xiàn)場，萬其見實地察看了生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及污水處理區(qū)等區(qū)域，聽取了雙新項目投產(chǎn)前的工作計劃和安排。萬其見強調(diào)，一要嚴把項目建設質量，根據(jù)技術標準對生產(chǎn)設備設施、結構配件、工程質量等方面進行嚴格驗收，確保項目按時、保質建成投產(chǎn)。二要筑牢安全生產(chǎn)防線，高度關注試生產(chǎn)期間各環(huán)節(jié)設備的運行狀態(tài)，緊盯重點部位和關鍵領域，做到安全隱患排查整治常抓不懈。三要統(tǒng)籌抓好籌備工作，做好園區(qū)衛(wèi)生、標識標牌完善等工程掃尾，為服務新五豐肉品板塊和地方經(jīng)濟高質量發(fā)展注入新動能。
新五豐總經(jīng)理助理、代養(yǎng)事業(yè)部總經(jīng)理李錦林陪同調(diào)研。
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